我吃了一顿“不像话”的饭,但这事儿家具人也常干!

有一晚和两个同事在楼下新开的餐馆吃饭,所谓的“蒸汽石锅鱼”,点了条鱼,又点了点涮的牛羊肉、冻豆腐什么的,然后点了瓶酒。但是吃着吃着,我突然就蒙圈了:what the fuck!我究竟在干什么?!

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家具业的下一个风口在哪里?

如果说床垫是家具品类中的下一个风口,那么记忆绵床垫则可能是风口中的风眼。作为家具中最标准化的品类—床垫,最近受到了行业内外密切的关注。

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谁是中国版宜家?

中国是否会出现“中国版宜家”?这是一个大家都感兴趣的话题。曾经被冠为中国版宜家的有过好几个,比如前两年由于宜家代工矛盾升级,几家代工厂愤而自建联盟成立的嘉宜美。以及最近借力电商020做的风生水起的尚品宅配。

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家具界小米横空出世?

就在去年,位于江苏如皋的恒康家居还是一家低调到几乎默默无闻的企业,大多数家具人可能并未听说过其旗下的MLILY梦百合记忆棉床垫品牌。但就在发布会上,创始人倪张根先生用一系列简单的数据震惊了所有在场嘉宾

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整合加剧!品牌成长窗口期缩短

近一两年来中国家居界整合不断,去年有地板知名品牌大自然携手德国顶级橱柜制造商ALNO集团推出WELLMANN(维尔曼)橱柜,今年即有索菲亚引进法国知名橱柜商SALM集团联手打造SCHMIDT(司米)橱柜。床垫业也是精彩纷呈。

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迪信梁少禧:用家的理解创造每一个家

儿童时,村里有一家邻居是做木匠的,家里摆了各式各样的家具木件,干净整齐,主人也非常好客,他经常在放学后和小伙伴们结伴在邻居家玩耍。那里就是他儿时梦想中的完美之家,自此,漂亮的家具成为他对家的重要理解。

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家具电商就该这么玩 喜梦宝O2O战略大揭秘

喜梦宝依托已有的品牌影响力,较早地布局了电商渠道、社会化媒体和移动互联网,然后通过全新打造的信息管理系统、线下体验店和VIVI新品牌这三大利器,将线上流量导入线下,同时也有效地规避了已有经销商的利害冲突,完成了自身的O2O战略布局。

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别把消费者的时间不当钱

我已经记不起最后一次去宜家是什么时候了,但我记得那次是为了带小孩去吃瑞典肉丸而不是买家居产品,原因有两个:瑞典肉丸的味道还不错,另外餐厅就在入口附近,可以快速进去并快速出来。同样,我已经越来越不喜欢在大卖场里买东西了。

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传统家具企业更应重视知识管理

从某个角度来说,企业招聘人才,其实是在寻找知识,而人才只不过是知识的一个载体。记住你找的是知识,而不是人才,这会让老板的情绪变得淡定和理智。比如我们常说的用人要用人的长处,尽量别看短处,可现实中每个老板都希望手下德才兼备能文能武,既能加班不图回报,又能拍马溜须善解人意。

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你的品牌有价值主张吗?

建立品牌,涉及到诸多环节,但是提出自己的价值主张才是品牌的根本和灵魂。在价值主张的引导下,确认品牌的核心价值所在,才能进一步在设计、产品、质量、包装、服务、渠道、营销等诸多环节围绕着价值主张而展开进一步的引申和定义,最终反过来通过诸多环节的共同作用,来形成品牌的综合形象。

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关于博主

博主阎栋,初入社会从事工程管理行业10余年,后曾涉及投资、金融,现互联网创业中,兼多家家居媒体专栏作者。

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