和动物有关的管理定律之猴子理论

猴子乃是动物之精,和动物有关的管理定律怎么能少了猴子的戏呢?但可惜,本文要说的猴子理论却似乎把猴子作为了反面角色。话说实验员把A、B、C、D、E五只饿极了的猴子关在一个笼子里,笼子上头掉着一串香蕉,正下方是一个箱子,如果猴子要拿香蕉必须爬上箱子。实验人员装了一个自动装置,若是侦测到有猴子要去爬箱子,就会有大水喷向笼子,这五只猴子马上会被淋湿。

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我们都将变成一群群机器人

中国大陆的面积接近欧洲大陆,一个省的面积就和一个欧洲国家差不多,中国也拥有56个民族,尽管汉族占了绝大多数,但是各个地方的民俗文化、饮食习惯和思维方式都相差很大。正是这种各具特色才使得我们中华民族充满了勃勃生机,让我们的生活斑斓多彩。然而近年来,这种各具特色正在逐渐的消失,我们正在变成以群划分的机器人。

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和动物有关的管理定律之寒蝉效应

寒蝉效应(Chilling Effect)本是新闻学领域的名词,源自于美国。指的是新闻传播媒体受到政府或是上层阶级运用宪制形式如法律等或是宪制外的形式如牌照换发登记等,进行对于新闻传播媒体的控制,造成新闻传播媒体无法有效担任“第四权利”的工作,也就是进行监督政府施政以及督促社会尽其责任的功能。不过现在由于广泛使用,现在只要是被上层权力阶级控制,造成下层阶级无法有效发表意见的情况,很多人都会用“寒蝉效应”一词。但事实上,寒蝉效应是新闻学的用词!

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当潜规则遭遇明规则

潜规则是这两年相当流行的一个词语,自从吴思先生在《潜规则》一书中为大家剥开历史的层层迷雾之后,所有都认清楚了,原来主导社会、历史进步的还有非常重要的潜规则。现在不论是在聊天还是谈工作时,只要说到一些社会丑陋现象,大家都会会心一笑,说到“潜规则啦...”。在这里,首先要声明的是,本文所讲的“潜规则”是狭义的潜规则,仅仅指在社会、经济活动中,各种吃拿回扣、送礼请客、巴结领导诸如此类的轻量级潜规则,或者说发生在企业内的狭义的潜规则。

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和动物有关的管理定律之快鱼法则

美国思科前总裁约翰·钱伯斯曾经指出,现代竞争已经不是大鱼吃小鱼,而是快的吃慢的,这就是所谓的快鱼法则。在激烈的市场竞争之中,重要的不是你有多大,而是你有多快,唯有快鱼才能够抢得先机,占领市场,扩大销售。每个人、每个企业都想快,可快却并不是每个人都能够轻易做到的。我想唯有深刻地理解了“快”所蕴含的意义,才能够做到快。

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关于博主

博主阎栋,初入社会从事工程管理行业10余年,后曾涉及投资、金融,现互联网创业中,兼多家家居媒体专栏作者。

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